fbpx

Впровадження ERP-системи і його етапи

Компанія А4 виконує проекти впровадження ERP-систем для виробничих і торгових підприємств. За рахунок сучасного програмного забезпечення Ви можете оптимізувати і зробити більш ефективними свої бізнес-процеси. Результатом впровадження ERP-системи повинна стати більш злагоджена, контрольована та прозора діяльність всіх підрозділів підприємства.

Проект впровадження ERP-системи досить складний. Він вимагає багато витрат трудових ресурсів і часу не тільки виконавця, а й персоналу замовника. Зазвичай виконується за технологією waterfall (каскад). Але може виконуватися і по agile-технології. Як будь-який проект, waterfall має свої етапи.

Етапи впровадження ERP-систем

Мета – збір і визначення вимог замовника до системи. Результат – опис бізнес-процесів замовника у вигляді звіту.

  • Протоколи інтерв’ю з ключовими співробітниками Замовника, закріплені підписами відповідальних осіб;
  • Альбом використовуваних вхідних і вихідних форм;
  • Звіт про передпроектне дослідження з описом існуючих бізнес-процесів Замовника, пов’язаного з ними документообігу та вимог до доопрацюваннь в текстово-табличному вигляді.

ета – уточнення вимог, моделювання бізнес-процесів в системі BAS ERP на реальних даних замовника, встановлення «розривів», де типовий функціонал не покриває вимоги бізнес-процесів. Результат – опис набраних кейсів і відсутнього функціоналу у вигляді звіту:

  • Звіт про моделювання з описом існуючих бізнес-процесів Замовника, документообігу, а також вимог до доопрацюваннь в текстово-табличному вигляді.

Мета – проектування додаткових функціональних можливостей. Результат – опис спроектованого рішення – Концептуальний проект і його часова та грошова оцінка.

  • Концептуальний проект (КП) являє собою детальний текстовий опис функціональних вимог і способу їх вирішення в розрізі бізнес-процесів у вигляді функціональної моделі;
  • Описуються функції системи та їх декомпозиція із зазначенням метаданих рішення, що розробляється.

Мета – розробка (програмування) нових функціональних можливостей. Результат – готове програмне рішення на базі обраного типового продукту.

  • Виконавець виконує роботи по розробці нових об’єктів і модифікації існуючих об’єктів типового продукту згідно з концептуальним проектом.

Мета – перевірка працездатності розробленого продукту. Результат – перевірене програмне рішення.

  • Тестування системи виконується з метою визначення її готовності до введення в експлуатацію і здачі-приймання робіт з розробки програмного забезпечення;
  • Функціональне тестування;
  • Інтеграційне тестування.

Мета – настройка системи і перенесення даних з попередніх систем.

Пусконалагоджувальні роботи включають в себе:

  • Розгортання розробленої системи;
  • Налаштування системи;
  • Організацію робочих місць в системі;
  • Завантаження (міграцію даних) з попередньої системи – нормативно-довідкової інформації.

Мета – навчання персоналу (кінцевих користувачів) роботі з розробленим в рамках проекту програмним продуктом.

Навчання включає:

  • Групові заняття – очні або через інтернет;
  • Індивідуальні – очні або через інтернет;
  • Тестування персоналу (за бажанням замовника).

Мета – розробка документації по робочих місцях.

Робоча документація по експлуатації системи:

  • Оформлюється у вигляді посібників користувача в розрізі робочих місць з текстовим описом об’єктів системи, які використовуються на даному робочому місці та зображень екранних форм;
  • Відеоуроки – записи екрану при роботі з системою з коментарями аналітика.

Залишити заявку чи питання можна нижче:

    Напишіть нам:

      Тестова форма уа

      [contact-form-7 404 "Not Found"]

      Надіслати запит