Программа 1С:Підприємство Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством

• Производственное планирование (составление календарных планов выполнения работ).
• Планирование ресурсов (трудовых, обеспечение материалами, строительными машинами, инструментом и автотранспортом).
• Производственный учет (учет выполнения производственных показателей, обеспечение ресурсами) .
• Складской учет (поставка, списание, резервирование материалов).
• анализ производственных показателей (план-фактный анализ сроков и стоимости выполненных работ с расчетом отклонений).

• Удаление ручного труда в практической работе при формировании календарных планов и планировании потребностей в ресурсах.
• Автоматизация учета и анализа выполнения работ календарного плана.
• Автоматическая обработка значительных объемов учетной информации при большом количестве работ и объектов строительства.

Продукт «Підрядник будівництва 3.0. Управлiння будiвельним виробництвом» предоставляет следующие возможности:

• формирование календарных планов работ с возможностью создания любой иерархии (фаз, групп, подгрупп) для большого количества объектов строительства;
• возможность создания нескольких календарных планов на один объект строительства, с последующим сравнением и выбором наиболее оптимального, по разным показателям (общая продолжительность, трудоемкость, стоимость и т.п.);
• назначение на выполнение работ календарного плана трудовых и технических ресурсов;
• определение материалов, необходимых для выполнения работ в рамках календарного плана;
• выявления и отображения логических взаимосвязей между работами,
• назначение непосредственных исполнителей – физических лиц для выполнения запланированных работ;
• создание шаблонов работ, групп работ и объектов, для упрощения внесения данных в различные проекты;
• ведение табеля исполнителей – сотрудников, фактически участвовали в работах;
• ведение учета фактического выполнения работ календарного плана;
• учет фактически израсходованных материалов в разрезе работ;
• учет поступления и расходов ТМЦ: формирование первичных документов (приходный ордер на склад, документы на внутреннее перемещение, акты списания, расходные ордера, ТТН на отпуск на сторону и другие) ;
• возможность резервирования ТМЦ и отгрузки по документу – резерва;
• возможность организации стоимостного учета ТМЦ под отчет;
• автоматическое формирование списание при перемещении из состава к материально-ответственного лица (МОЛ) и наличие информации о количестве и стоимости материалов, числящихся по каждому МОЛ;
• формированиедокументов на внутреннее перемещение ТМЦ;
• наличие стандартного набора аналитических отчетов по движению ТМЦ (ведомость, движение по состав, реестры накладных и т.п.);
• ведение кадрового учета (прием на работу, кадровые перемещения, увольнения);
• отображения информации о планах работ в графическом виде с выделением критических работ;
• возможность построения графиков использования ресурсов в разрезе работ;
• возможность формирования недельно-суточных графиков работ за любой промежуток времени;
• возможность формирования и заполнения Общего журнала работ (КБ-6);
• возможность формирования акта приема-передачи выполненных работ КБ-2;
• возможность формирования сводного акта КБ-3;
• возможность формирования отчета о расходах основных материалов строительства М 29;
• возможность построения отчета по выполнению календарного плана работ с анализом выполнения и прогнозированием сроков дальнейшего выполнения работ;
• формирование и заполнение журнала выполненных работ (КБ – 6а);
• разделение прав доступа к редактированию различных областей программы, с назначением персональной ответственности за заполнение любого документа;
• формирование отчета о сравнении вариантов календарного плана с анализом информации о стоимости, трудозатраты и продолжительности выполнения строительно-монтажных работ;
• построение графиков отклонения выполнения продолжительности строительно-монтажных работ со сроками;
• формирование отчета о степени участия сотрудников организации в работах календарного плана;
• построение графика движения рабочей силы;
• построение графика потребности в машинах и механизмах;
• формирование отчета об участии подрядных организаций в строительстве объекта в разрезе работ;
• формирование отчета о стоимости работ;
• формирование стоимости работ по месяцам;
• формирование потребности в материалах в разрезе объектов строительства на выбранный период времени.