Программный продукт "Підрядник будівництва 3.0. Управлiння будiвельним виробництвом" включает технологическую платформу "1С:Предприятие 8", всю функциональность конфигурации "1С:Бухгалтерия для Украины" редакции 1.2 и специфическую отраслевую функциональность.
Решение "1С:Підрядник будівництва 3.0. Управлiння будiвельним виробництвом" предназначено для решения следующих задач:
- Производственное планирование (составление календарных планов выполнения работ).
- Планирование ресурсов (трудовых, обеспечение материалами, строительными машинами, инструментом и автотранспортом).
- Производственный учет (учет выполнения производственных показателей, обеспечение ресурсами) .
- Складской учет (поставка, списание, резервирование материалов).
- анализ производственных показателей (план-фактный анализ сроков и стоимости выполненных работ с расчетом отклонений).
Таким образом, программа "Подрядчик строительства. Управление строительным производством, редакция 3.0" предназначена для автоматизации производственной деятельности строительных организаций всех уровней и может применяться как в классических подрядных организациях, так и в работе других участников инвестиционно-строительного процесса.
Ключевые результаты внедрения отраслевого решения "1С:Подрядчик строительства 3.0. Управление строительно производством":
- Удаление ручного труда в практической работе при формировании календарных планов и планировании потребностей в ресурсах.
- Автоматизация учета и анализа выполнения работ календарного плана.
- Автоматическая обработка значительных объемов учетной информации при большом количестве работ и объектов строительства.
Функциональные возможности
Продукт «Підрядник будівництва 3.0. Управлiння будiвельним виробництвом» предоставляет следующие возможности:
- формирование календарных планов работ с возможностью создания любой иерархии (фаз, групп, подгрупп) для большого количества объектов строительства;
- возможность создания нескольких календарных планов на один объект строительства, с последующим сравнением и выбором наиболее оптимального, по разным показателям (общая продолжительность, трудоемкость, стоимость и т.п.);
- назначение на выполнение работ календарного плана трудовых и технических ресурсов;
- определение материалов, необходимых для выполнения работ в рамках календарного плана;
- выявления и отображения логических взаимосвязей между работами,
- назначение непосредственных исполнителей - физических лиц для выполнения запланированных работ;
- создание шаблонов работ, групп работ и объектов, для упрощения внесения данных в различные проекты;
- ведение табеля исполнителей - сотрудников, фактически участвовали в работах;
- ведение учета фактического выполнения работ календарного плана;
- учет фактически израсходованных материалов в разрезе работ;
- учет поступления и расходов ТМЦ: формирование первичных документов (приходный ордер на склад, документы на внутреннее перемещение, акты списания, расходные ордера, ТТН на отпуск на сторону и другие) ;
- возможность резервирования ТМЦ и отгрузки по документу - резерва;
- возможность организации стоимостного учета ТМЦ под отчет;
- автоматическое формирование списание при перемещении из состава к материально-ответственного лица (МОЛ) и наличие информации о количестве и стоимости материалов, числящихся по каждому МОЛ;
- формированиедокументов на внутреннее перемещение ТМЦ;
- наличие стандартного набора аналитических отчетов по движению ТМЦ (ведомость, движение по состав, реестры накладных и т.п.);
- ведение кадрового учета (прием на работу, кадровые перемещения, увольнения);
- отображения информации о планах работ в графическом виде с выделением критических работ;
- возможность построения графиков использования ресурсов в разрезе работ;
- возможность формирования недельно-суточных графиков работ за любой промежуток времени;
- возможность формирования и заполнения Общего журнала работ (КБ-6);
- возможность формирования акта приема-передачи выполненных работ КБ-2;
- возможность формирования сводного акта КБ-3;
- возможность формирования отчета о расходах основных материалов строительства М 29;
- возможность построения отчета по выполнению календарного плана работ с анализом выполнения и прогнозированием сроков дальнейшего выполнения работ;
- формирование и заполнение журнала выполненных работ (КБ - 6а);
- разделение прав доступа к редактированию различных областей программы, с назначением персональной ответственности за заполнение любого документа;
- формирование отчета о сравнении вариантов календарного плана с анализом информации о стоимости, трудозатраты и продолжительности выполнения строительно-монтажных работ;
- построение графиков отклонения выполнения продолжительности строительно-монтажных работ со сроками;
- формирование отчета о степени участия сотрудников организации в работах календарного плана;
- построение графика движения рабочей силы;
- построение графика потребности в машинах и механизмах;
- формирование отчета об участии подрядных организаций в строительстве объекта в разрезе работ;
- формирование отчета о стоимости работ;
- формирование стоимости работ по месяцам;
- формирование потребности в материалах в разрезе объектов строительства на выбранный период времени.